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부동산 침체가 길어지면서 상가 공실과 지식산업센터 공실은 이제 지역을 가리지 않는 구조적 문제로 번지고 있습니다.
정부는 2026년 상반기, 공실 상가·지식산업센터 일부를 주거용으로 전환할 수 있게 하는 특별법을 추진할 예정이라고 합니다. ‘비어 있는 건물을 주거로 돌려 돌파구를 만들자’는 취지 자체는 이해가 됩니다.
하지만 현장에서 이 정책이 실제로 작동하려면 “규제를 완화한다”는 문장 하나로는 부족합니다.
용도변경은 단순 행정 절차가 아니라, 주차·소방·피난·지구단위계획·소유자 동의 등 여러 층위가 얽혀 있는 복합 문제이기 때문입니다.

상가 공실은 꾸준히 늘고 있습니다.
신도시뿐 아니라 서울 핵심 상권에서도 “비어 있는 1층”은 흔한 풍경이 되었습니다.
더 심각한 것은 지식산업센터 공실입니다.
일부 지역은 공실률이 30~40%를 넘어가고, 특정 도시는 70% 수준이라는 말까지 나옵니다.
공급은 늘었는데 경기 둔화와 기업 수요 감소가 겹치면서, 구조적으로 ‘채워지지 않는 상자’가 된 셈입니다.
이 상황에서 “공실을 주거로 전환”은 분명 매력적인 카드입니다.
하지만 문제는 가능성이 아니라 실행성입니다.
상가와 주거는 임대료 구조가 다릅니다.
주거는 월 80~90만 원으로도 시장이 성립하지만, 상가는 월 200~300만 원을 기대하는 구조가 흔합니다.
즉, 상가 소유자는 “주거 전환”이 결국 수익 감소로 이어진다고 판단할 수 있습니다.
정책이 열려도 시장이 움직이지 않는 이유가 여기서 생깁니다.
생활숙박시설(생숙) 용도전환 사례를 보면 이미 답이 나왔습니다.
법이 발표되고 공포되어도 현장에서 걸리는 지점이 해결되지 않으면, 사람들은 몇 년씩 ‘희망고문’을 겪습니다.
이번 공실 상가 전환도 마찬가지입니다.
지식산업센터는 지구단위계획 구역에 묶인 경우가 많습니다.
그 안에서 주거 용도가 가능한지부터 풀지 않으면, “전환 허용”은 선언으로 끝날 수 있습니다.
주거는 상가보다 주차 기준이 강합니다.
게다가 주차는 지자체 조례가 적용되기 때문에, 조례를 바꾸지 않는 이상 물리적으로 맞추기 어렵습니다.
특별법이 성공하려면, 지자체 조례에 막히지 않도록 중앙 차원의 정합성까지 설계해야 합니다.
(예: 부담금·대체 설치·공영주차 연계 같은 현실적인 수단 포함)
주거는 상가보다 안전 기준이 다릅니다.
스프링클러, 피난 동선, 방화구획, 정화조·환기 같은 요소들이 함께 따라와야 합니다.
도심 꼬마빌딩(근생)을 주거로 바꾸려 해도
대지 안의 공지, 인접대지 이격거리, 계단 폭, 장애인 동선 같은 규정 때문에 공사를 해도 완성 자체가 불가능한 경우가 나옵니다.
이건 “규제를 조금 완화”하는 정도가 아니라, 전환을 위한 별도 기준 체계가 필요합니다.

지식산업센터나 상가 건물은 대부분 집합건물입니다.
한 사람이라도 반대하면 사업이 멈출 수 있습니다.
따라서 특별법에는 단순 허용이 아니라,
동의 요건을 어떻게 설계할지
어떤 범위에서 다수결/특별결의가 가능할지
반대자 권리 보호 장치를 어떻게 둘지
같은 실무형 장치가 함께 들어가야 현실에서 굴러갑니다.
상가를 주거로 바꾸면 단순 칸막이 수준이 아닙니다.
난방(바닥난방), 급배수, 환기, 단열, 방화·피난, 실내 마감 등
주거 성능으로 올리는 비용이 상당합니다.
결국 “전환 허용”만으로는 부족하고,
전환이 일어나도록 하는 금융·세제·인센티브가 맞물려야 합니다.
지금의 공실 문제는 단기 침체가 아니라 구조 변화입니다.
인구 구조가 바뀌고, 소비와 업무 방식이 바뀌고, 도시는 재편됩니다.
따라서 해법도 기존 틀을 조금 손보는 수준으로는 어렵습니다.
특별법이 효과를 내려면,
지구단위계획
주차 조례
소방·피난 기준
물리적 불가능 규정(대지 안의 공지 등)
집합건물 소유자 동의 구조
리모델링 비용(인센티브)
이 “현장의 장애물”을 한 패키지로 해결해야 합니다.
그렇지 않으면 생숙 사례처럼, 발표는 화려하지만 현장에서는 멈춰 서는 또 하나의 희망고문이 될 가능성이 큽니다.
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2025년 한 해 동안 법원 경매로 넘어간 아파트와 빌라가 38,524채에 달했습니다.
이는 2010년 통계 집계 이후 가장 많은 수치입니다.
하루 평균으로 환산하면 매일 105채의 집이 경매로 넘어간 셈입니다.
더 충격적인 점은, 이 경매 물량이 수도권에 집중되어 있다는 사실입니다.
지역별 강제경매 신청 건수는 다음과 같습니다.
경기: 11,323건
서울: 10,324건
인천: 5,281건
서울과 경기가 각각 1만 건을 넘긴 것은 15년 만에 처음입니다.
수도권 전체를 합치면 전체 경매의 70% 이상을 차지합니다.
그 이유는 분명합니다.
전세사기와 깡통전세의 진원지가 수도권에 집중돼 있었기 때문입니다.
경매는 크게 두 가지로 나뉩니다.
집주인이 전세보증금을 돌려주지 못했을 때
세입자가 법원에 신청
전세사기 피해자들이 주로 해당
작년 강제경매 신청 건수는 38,524건으로 역대 최대를 기록했습니다.
집주인이 대출 이자를 연체했을 때
은행이 담보권을 행사해 진행
별도의 재판 절차 없이 경매 진행
최근 고금리로 인해 임의경매도 빠르게 증가하고 있습니다.
예를 들어 보겠습니다.
빌라 시세 3억 원
전세가 2억 8천만 원
집주인의 실제 투자금 2천만 원
이른바 갭투자 구조입니다.
집값이 유지되거나 오르면 문제가 없지만,
집값이 하락해 매매가가 2억 5천만 원 수준으로 떨어지면
전세 만기 시 보증금을 돌려줄 수 없는 상황이 발생합니다.
이것이 바로 깡통전세입니다.
여기에 전세사기까지 더해지며 피해는 급격히 확대됐습니다.
전세사기 피해자 약 3만 6천 명
피해 금액 약 2조 5천억 원
보증기관이 대신 지급한 금액 9조 4천억 원
회수율은 24%에 불과
이 피해자들이 보증금을 돌려받기 위해 신청한 경매가
작년 강제경매 급증의 핵심 원인입니다.
2020~2021년 저금리 시기,
많은 사람들이 이른바 영끌 대출로 집을 매입했습니다.
문제는 금리 상승입니다.
금리 2%에서 4%로 상승 시 월 이자 약 80만 원 증가
금리 2%에서 6%로 상승 시 월 이자 약 250만 원
연 이자만 3천만 원 수준에 이르는 사례도 나오고 있습니다.
그 결과 주택담보대출 연체율은 **0.35%**로 역대 최고 수준을 기록했고,
2025년 임의경매는 24,837건으로 급증했습니다.
2021년에 집을 산 사람들 다수는
5년 고정금리 후 변동금리 상품을 선택했습니다.
2026년부터 이 대출들이 변동금리로 전환됩니다.
2%대 금리가 5~6%대로 상승 가능
연간 전환 대상 대출 규모 약 50조 원
전문가들은 현재의 경매 증가를 시작 단계로 보고 있습니다.
같은 서울이지만 결과는 극명하게 다릅니다.
서울 아파트는
낙찰가율 102.9%
감정가보다 높은 가격에 낙찰되는 사례 다수
반면 서울 빌라는
낙찰가율 73%
1억 원짜리가 7천만 원에도 거래되지 않는 상황
응찰자 수 평균 2.4명
이제 부동산은 지역과 유형에 따라 완전히 다른 자산이 되었습니다.
특히 50대, 60대라면 반드시 확인해야 합니다.
첫째, 전세 계약서와 등기부등본을 확인하십시오.
근저당 금액을 확인하고 보증금이 안전한지 점검해야 합니다.
둘째, 전세보증보험 가입 여부를 확인하십시오.
미가입 상태라면 대안을 반드시 마련해야 합니다.
셋째, 전세가율을 점검하십시오.
특히 빌라의 경우 전세가가 매매가의 80%를 넘으면 위험 신호입니다.
집은 자산이 될 수도 있지만,
잘못 선택하면 평생의 부담이 될 수도 있습니다.
지금 시장이 보내는 신호는 분명합니다.
점검하고, 대비해야 할 시점입니다.
#부동산경매 #아파트경매 #빌라경매 #전세사기 #깡통전세
#강제경매 #임의경매 #부동산시장 #부동산위기 #부동산뉴스
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최근 시장에서 가장 많이 나오는 질문은 이것이다.
“서울에 정말 급매가 나올까?”
결론부터 말하면, 조건부로 가능성이 높다.
그 이유는 감정이나 전망이 아니라 정책 일정과 세금 구조에 있다.
2026년 5월 10일 전후
→ 다주택자 양도세 중과 유예 종료 가능성
D-약 120일
→ 시장 참여자들이 실제로 움직일 수 있는 시간은 3~4개월
이 시점이 중요한 이유는,
세금은 “언젠가”가 아니라 특정 날짜 이후 갑자기 바뀌기 때문이다.
지난 4년간 다주택자에게는 예외 조치가 있었다.
양도세 중과 배제
기본세율(6~45%) 적용
장기보유특별공제 최대 30%
이로 인해 수천만 원에서 수억 원까지 세금 차이가 발생했다.
그런데 최근 경제 정책 방향 발표에서 ‘중과 유예 연장’ 문구가 빠졌다.
여당 핵심 관계자의 발언도 요지는 단순했다.
“시장이 충분히 인지한 만큼, 굳이 더 연장할 필요가 없다.”
정책 논리상도,
규제 지역을 확대해 놓고 세금만 계속 깎아주는 것은 정합성이 떨어진다는 해석이 우세하다.
기본세율 6~45% → +20% 중과
최고 세율 약 70%대
장기보유특별공제 0%
+30% 중과
최고 세율 80%대 가능
즉,
실질 세금이 2배 이상 뛰는 구조다.
예를 들어보자.
강남 아파트: 12억 매수 → 20억 현재가
마포 아파트: 7억 매수 → 12억 현재가
보유 기간: 7년
2주택자
양도세 약 1억 6천만 원
양도세 약 3억 2천만 원
차이 1억 4천만 원
이 경우,
시세보다 1억~1억 5천 낮춰서 팔아도
세금 중과를 피하는 쪽이 더 유리해진다.
여기서 ‘급매’가 경제적으로 합리적인 선택이 된다.
맞다.
양도세는 팔 때만 낸다.
하지만 버티는 데는 비용이 있다.
종합부동산세 + 재산세
서울 2주택자 기준
→ 연 약 2천만 원 내외
5년 버티면 1억 원이다.
그리고 여기서 중요한 변수 하나가 더 있다.
현재 다주택자 중 상당수는
50대 후반 ~ 60대
현금흐름이 넉넉하지 않은 경우가 많음
이런 상황에서
건강 문제
자녀 자금
사업 자금
같은 변수가 생기면 시간을 끌 여유가 없다.
그 순간에는
협상력이 매수자에게 넘어간다.
정부의 방향은 비교적 명확하다.
부동산: 투기 억제
금융·주식: 활성화
이 기조에서 나올 수 있는 추가 카드 중 하나는
보유세 강화
이미 연 2천만 원 내는 상황에서
3천만 원, 그 이상이 된다면
버티는 전략은 급격히 어려워진다.
많이 나오는 대안이 증여지만, 현실은 녹록지 않다.
조정대상지역
85㎡ 이하: 취득세 약 12%
증여세까지 포함하면
예를 들어
8억 아파트 증여 시
총 부담 2억 원대 중후반
이는 5월 이전 매도보다 더 큰 비용일 수 있다.
4월 이전에 결정을 내려야 하는 구조
늦어질수록 선택지는 줄어듦
드물게 협상력이 생기는 구간
특히
3~4월
“5월 9일 이전 잔금 가능” 조건은 강력한 카드
지금~2월: 현금 확보, 시장 학습
3월: 급매 후보 관찰
4월: 실질 협상 구간
5월 9일 이전: 잔금 가능 여부가 승부처
모든 매물이 싸지는 것은 아니다.
하지만 일부 매도자에게는 시간이 적다.
그 틈이 바로 시장에서 말하는 ‘급매’다.
부동산 시장은 언제나
누군가는 버티고
누군가는 팔고
누군가는 산다.
다만 같은 시장이라도
준비된 사람에게는 기회가 되고
준비되지 않은 사람에게는 위기가 된다.
앞으로 몇 달은,
오랜만에 매수자가 조건을 제시할 수 있는 시간일 수 있다.
선택은 각자의 몫이다.
#서울부동산 #급매물 #양도세중과 #다주택자
#무주택자기회 #부동산정책 #2026부동산
#5월부동산 #부동산매수전략 #급매잡는법
#서울아파트 #보유세
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건물 투자 전에 꼭 알아야 할 대출의 거의 모든 것
2025년이 저물어가는 요즘, 여전히 많은 분들이 “건물 투자”를 고민합니다.
그런데 건물 투자는 _현금_만으로 되는 게임이 아니죠. 대출(레버리지)를 얼마나, 어떻게 쓰느냐가 투자 성패를 가르는 핵심입니다.
이 글에서는 상업용 부동산, 특히 건물 투자 시 꼭 알아야 할 대출 구조를 정리해 봤습니다.
먼저 대출의 기준이 되는 주택담보대출(주담대) 흐름부터 살펴볼 필요가 있습니다.
주택담보대출(주담대)
고정금리(5년 기준): 대략 연 4%대 중반
변동금리: 3~5%대 구간에서 형성
전세대출
주담대보다 보통 약 1%p 정도 낮은 수준
대략 3%대 중후반 정도
상업용 부동산 대출은 이보다 조금 더 보수적으로 보거나, 추가 가산금리가 붙는 경우가 많습니다. 따라서 수익률, 이자 비용, 공실 리스크를 함께 놓고 계산해야 합니다.
많이 받는 질문이 이것입니다.
“대표님, 이 건물 100억인데 대출 얼마나 나오나요?”
은행은 먼저 탁상 감정(간단한 감정평가)을 진행합니다.
100억 매매가라고 해서 감정평가가 100억이 나오는 경우는 거의 없음
통상:
80~90% 수준에서 감정가가 나오는 경우가 많고
보수적으로 보면 70%대가 나오는 경우도 존재
예를 들어,
매매가: 100억
탁상 감정가: 80억
은행 담보인정비율(LTV): 감정가의 약 70% → 56억 대출 가능
이 경우, 100억 매입을 위해선 최소 44억 + 취득세·부대비용이 자기 자본으로 필요합니다.
여기서부터가 진짜 투자의 시작입니다.
“56억밖에 안 나와서 못 사겠습니다…”라고 끝나는 게 아니라,
여기서 추가 레버리지 옵션들이 등장합니다.
의사, 변호사, 대기업 임원 등 고소득 직군
은행 입장에서는 “이자 상환 능력”이 명확한 고객
임대료 + 본인 소득을 함께 보고 추가 대출 여력을 인정해 주기도 함
예시:
내 아파트 시세: 30억
기존 대출: 10억
은행 LTV 인정: 약 70%라고 보면 → 21억까지 담보 인정
이미 10억 대출 있음 → 추가 담보 여력 약 11억
이런 식으로 자기 집·보유 부동산을 공동담보로 설정해서
총 대출 가능 금액을 70% → 80% 수준까지 끌어올리는 전략이 가능합니다.
포인트
아직 직장 다니고, 소득이 안정적일 때가 레버리지를 최대로 쓸 수 있는 시기입니다.
은퇴 후에는 똑같은 자산·현금이 있어도 대출 조건이 확 나빠질 수 있습니다.
내 집을 전세를 주고, 나는 다른 곳에 살고 있는 경우:
집 시세: 30억
전세보증금: 10억
집을 공동담보로 제공하는 것은 가능
다만 세입자의 동의가 필요한 케이스가 있음
그래서 전세계약 체결 시, 특약에 다음과 같은 문구를 넣어두는 것이 좋습니다.
“본 부동산은 선순위 전세보증금 외 추가 담보대출이 발생할 수 있음”
이렇게 해두면, 나중에 은행 공동담보 설정 시 불필요한 마찰을 줄일 수 있습니다.
요즘 시장에 하나둘씩 나오기 시작하는 금매물.
예시:
매매가: 500억
과거 자산 평가(감정가): 600억 이상
은행은 기본적으로 매매가 기준으로 보지만,
“주변 시세보다 저렴한 금매”
“이미 자산 평가(감정)가 높게 나와 있는 건물”
이런 경우, 매매가 대비 10% 정도 더 높게 평가해 주는 사례도 있습니다.
매매가 500억
감정가 550억으로 책정 → LTV 70%라면 385억 전후 대출 가능
즉,
감정가를 잘 받아놓고
금매로 싸게 사면
자기자본 투입 비율을 크게 줄이는 구조가 됩니다.
신축 건물
실제 투입 공사비(원가)가 감정평가에서 비교적 잘 인정
토지 + 건물 원가 + 물가 상승률 등을 반영해 감정가 산정
리모델링 건물
투입 원가가 100% 반영되지 않는 경우가 많음
창호 교체, 설비·보일러, 배관, 구조 개선 등은 비교적 인정
단순 내장(페인트, 도장, 텍스 교체 등)은 “사용성 개선” 정도로 보고
건물 가치 상승폭을 크게 인정하지 않기도 함
따라서 리모델링 후 대출을 염두에 둔다면,
공사 내역서
세부 공사 항목
사진 및 증빙 자료
를 잘 정리하여 감정평가사에게 적극적으로 자료 제공하는 것이 중요합니다.
은행은 건물의 용도에 따라 리스크를 다르게 봅니다.
업무시설, 근린생활시설(근생) 등
→ 통상 감정가의 약 70% 수준 LTV 가능
교육연구시설(학원, 연구소 등)
→ 임대료 수준이 상대적으로 낮거나 공실 리스크가 높다고 판단
→ 60~65% 수준으로 더 보수적으로 보는 경우 많음
따라서 현재 건물 용도와
향후 용도 변경 가능성까지 고민하면서
미리 금융기관과 상의를 해보는 것이 좋습니다.
규제가 많고, 심사 기준이 까다로움
LTV나 조건에서 상대적으로 불리한 경우 많음
대체로 개인보다 대출에 유리
단, 법인 종류에 따라 또 갈림
특히,
부동산 임대업 법인:
최근 규제가 강해졌고, 은행도 보수적으로 보는 편
일반 사업 법인(제조업, 서비스업 등):
사업에 실제로 사용하면서 일부 임대하는 구조라면
대출 비율 70~80% 이상도 가능,
경우에 따라 90% 가까운 레버리지도 나오는 사례 존재
즉,
“내 사업에 쓰는 건물 + 일부 임대” 구조가
은행 입장에서 가장 좋아하는 그림 중 하나입니다.
RTI (Rental income to Interest) = 임대업 이자상환비율
예전: 이자 1,000만 원이면, 임대료 1,300만 원 정도면 인정
최근: RTI 50% 기준
이자 1,000만 원이면 임대료 1,500만 원 이상은 나와야
추가 대출 인정에 유리
이는 곧,
수익률 3%대 건물만 가지고는
대출 비율을 높게 끌어올리기 힘들어졌다는 의미이기도 합니다.
반대로 보면,
자기자본 비율이 높아야 한다 → 리스크는 줄어든다
결국 “무리한 레버리지로 버티는 시대”에서
“자기자본과 수익률 균형을 보는 시대”로 이동하는 중이라고 볼 수 있습니다.
은행마다,
분기별로
내부 목표, 리스크 관리 상황에 따라
대출 의지와 조건이 수시로 바뀝니다.
1분기: A은행, B은행이 적극적
2분기: C은행, D은행이 더 좋은 조건
어떤 시기는 시중은행보다 지방은행, 특수은행이 더 유리
따라서,
“주거래은행 + 최소 1~2곳”은 직접 상담해봐야 한다.
0.1%p 금리 차이도
규모가 큰 건물에서는 연 수천만 원 차이로 이어질 수 있습니다.
건물 투자에서 빠질 수 없는 것이 공사비입니다.
신축 공사
리모델링 공사
인테리어 공사
이때 활용하는 것이 시설자금 대출인데,
일반 개인은 보통 시공사와의 공사 계약서를 제출
은행은 그 금액의 약 70~80% 수준까지 시설자금으로 취급하는 경우 많음
사업계획서를 잘 작성하면 여유 있게 받는 것도 가능
중요한 것은,
공사 전부터 “대출 기준으로 인정될 수 있는 공사비”를 염두에 두고
내역·계약·증빙을 준비하는 것
입니다.
그래야 추후에 “공사 다 하고 나서야 돈이 모자라는 상황”을 피할 수 있습니다.
상업용 부동산, 특히 건물 투자는
금액 단위가 크기 때문에 레버리지(대출)를 어떻게 쓰느냐가 핵심입니다.
감정평가 구조
건물 용도별 LTV 차이
개인 vs 법인
RTI 기준
공동담보, 금매 활용법
시설자금 대출 구조
이 정도는 기본 교양 수준으로 알고 들어가야
억 단위, 십억 단위의 의사결정을 덜 후회하게 됩니다.
건물 투자를 고민 중이라면,
“물건 보기”만큼이나 “대출 구조 공부”에 시간을 써야 합니다.
그게 결국,
같은 건물을 사더라도 누군가는 더 적은 자기자본으로, 더 안전하게 가져가는 이유입니다.
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요새 청년들이 이런 말 많이 하죠.
“우리가 역사상 가장 공부 많이 한 세대래.”
“우리가 제일 똑똑한 세대래.”
맞습니다.
여러분은 20~30년 전 기성세대보다 공부 더 많이 했고, 학력도 높고, 정보도 훨씬 많이 알고 있어요.
그런데, 왜 부자는 더 못 될까요?
왜 삶은 더 팍팍해졌을까요?
여러분이 아무리 생산적인 하루를 보내도,
아무리 공부를 더 하고, 자격증을 더 따고, 사이드 프로젝트를 더 늘려도
여러분이 머릿속에 그려 놓은 그 성공, 그 성취는
저 멀리 도망가 버린 것처럼 느껴지죠.
오늘은 이 이야기,
“그놈의 생산성, 그놈의 목적주의”에 대해 얘기해보려고 합니다.
우리는 어려서부터 이런 말을 들으며 컸습니다.
“오늘 하루 생산적으로 보내야지.”
“시간 낭비하지 말고, 좀 생산적인 걸 해.”
“밥 빨리 먹고 공부해.”
우리나라만큼 밥을 빨리 먹는 나라도 없을 겁니다.
우리가 소화력이 좋아서가 아니라, 밥 먹는 시간이 ‘생산성이 없는 시간’으로 취급되기 때문이죠.
빨리 먹고 공부해야 하고,
빨리 먹고 일해야 하고,
빨리 먹고 돈 벌 생각을 해야 한다고 배워왔습니다.
그 밑바닥에는 이런 공식이 깔려 있습니다.
인생에는 반드시 달성해야 할 “목적”이 있고
그 목적은 주로 경제적 성공, 성취, 지위 같은 것이며
그 목적에 가까이 가려면
내 하루하루는 반드시 “생산적인 하루”가 되어야 한다.
이걸 저는 목적주의라고 부르겠습니다.
그리고 그 목적을 향해 나아가기 위한 도구가 바로 “생산성”이죠.
하루를 쪼개서,
분 단위로 계획을 세우고,
자기계발 책에서 말하는 대로 “일잘러”가 되려고 애쓰고,
그렇게 생산적인 하루를 잘 쌓으면
언젠가 위대한 성공에 도달할 것이라고 믿어온 겁니다.
그런데 이 도식이,
지금 눈앞에서 무너지고 있습니다.
고성장 시대에는 이 도식이 그럴듯해 보였습니다.
열심히 일해서 월급 모으고,
부동산 공부해서 아파트 사고,
그 아파트 값이 꾸준히 오르고,
팔아서 상급지로 갈아타고,
대출 끼고 또 갈아타고…
“성공을 향한 화살표”가 그려진 것처럼 보였죠.
그런데 지금은 어떻습니까?
여러분이 아무리 생산적인 하루를 보내도,
아무리 부동산 공부, 코인 공부, 주식 공부를 해도,
월급을 아무리 아껴 모아도,
서울에 작은 원룸 하나 얻기도 버거운 시대가 되어버렸습니다.
내 하루의 생산성과
내가 꿈꾸던 성취 사이를 연결해주던 화살표가
이제는 거의 끊어져 버린 겁니다.
게다가, AI까지 등장했습니다.
이제 대부분의 직종에서
인간의 “생산성”은 AI에게 밀리기 시작했습니다.
이건 먼 미래 이야기가 아니라, 이미 시작된 현재입니다.
기업 입장에서 보면,
인간에게 일을 시키는 것보다
AI에게 일을 시키는 것이 더 싸고 더 빠르고 더 정확해집니다.
이 상황에서 우리가 또 똑같이 말합니다.
“그래도 더 생산적이어야 돼.”
“AI보다 더 부지런하고, 더 공부하고, 더 성장해야 해.”
과연 이게 답일까요?
이제 여기서 갈림길이 생깁니다.
첫 번째 길.
“그래도 포기하면 안 된다.
저성장 시대에도, AI 시대에도,
어쨌든 ‘이기는 사람’은 나온다.
그러니까 더 공부하고, 더 생산성을 올리고, 더 달려야 한다.”
대부분의 자기계발은 여기에 서 있습니다.
두 번째 길.
“잠깐만.
혹시 애초에 이 ‘도식 자체’가 잘못된 거 아니야?
하루의 생산성을 쌓고 쌓으면 반드시 성공으로 이어진다는 그 믿음,
그게 처음부터 허상이었던 건 아닐까?”
이 질문을 던지는 사람은 많지 않습니다.
1%, 많아야 2% 정도일 겁니다.
저는 여러분이 이 1~2% 쪽으로 가보자고 제안하는 겁니다.
성공과 성취에는 수십, 수백 가지의 변수가 얽혀 있습니다.
경제 상황, 금리, 전쟁, 기술 변화, 정책, 시대 분위기, 출생 시기, 부모, 건강, 운…
우리가 통제할 수 없는 것들이 대부분입니다.
냉정하게 말하면,
여러분이 아무리 생산적인 하루를 살아도
그 하루가 성공에 미치는 영향은 5%에서 10% 정도일 수 있습니다.
나머지 90%는 “운의 영역”에 가깝습니다.
고성장기에는,
우연히 그 5~10%의 노력 위에
운이 겹겹이 얹히면서
강남 아파트 대박, 부동산 급등 같은 성공 사례들이 쏟아졌고,
그 성공한 사람들이 뒤돌아보며 말했습니다.
“봐라, 나 이렇게 해서 성공했다.
너도 이렇게 하면 된다.”
우리는 이 말을 “공식”으로 착각했습니다.
하지만 그건 공식이 아니라
“운 좋은 사람들이 나중에 붙인 설명”에 가까웠습니다.
지금 저성장·AI 시대가 오면서
이 허상이 깨지고 있을 뿐입니다.
여러분의 문제가 아닙니다.
여러분이 나약해서가 아니고,
노력 부족이라서도 아니고,
생산성이 낮아서도 아닙니다.
이미 여러분은 인류 역사상 가장 생산성이 높은 세대입니다.
더 올릴 여지도 거의 없는, 벽에 가까운 상태에 와 있습니다.
그런데도
성공은 보장되지 않습니다.
그렇다면 의심해야 하는 건
“나 자신”이 아니라
“이 도식”입니다.
여기서 중요한 질문이 하나 남습니다.
“그러면 이제 어떻게 살아야 하는가?”
생산성도 버리고, 노력도 버리고,
아무것도 하지 말라는 말이냐?
그건 아닙니다.
핵심은 “무엇을 위해 사느냐”입니다.
지금까지 우리는 이렇게 살았습니다.
생산성 → 성공 → 그게 인생의 의미.
그런데 이 구조가 기계에 더 잘 어울린다면,
그 구조를 인간에게 계속 강요해야 할까요?
기계는 투입과 산출이 정확하게 맞아떨어지는 존재입니다.
입력, 연산, 출력.
이 공식이 통하는 건 기계의 세계입니다.
그런데 우리는 인간을
반도체처럼,
공장에서 돌아가는 기계처럼,
“생산성”으로만 평가하려고 해왔습니다.
그래서 제안하는 것은 이겁니다.
이제는 “목적주의”가 아니라
“충만주의”로 옮겨가야 한다는 것.
성공과 성취를 위해서가 아니라,
하루하루의 삶이 충만하기 위해서 사는 것.
무언가를 하기 때문에
10년 뒤에 부자가 될 수 있을지 없을지 모른다는
희미한 약속 때문에 사는 게 아니라,
내가 지금 하고 있는 일,
밥 먹는 시간,
산책하는 시간,
책 읽는 시간,
사람과 대화하는 시간,
조용히 앉아 있는 시간 자체가
이미 의미 있고 가치 있는 시간이라는 것을 인정하는 것.
이게 “인간다운 길”입니다.
AI 시대에 인간이 살아남는 방법이 뭘까요?
AI보다 더 빠르게, 더 많이, 더 정확하게 생산하는 것일까요?
이미 게임이 안 됩니다.
그 길로 가는 순간, 우리는 평생 기계에게 패배할 수밖에 없습니다.
진짜 방법은 이겁니다.
기계가 절대 따라올 수 없는 영역,
바로 “인간다운 삶”으로 가는 것.
몰입, 충만감, 관계, 의미, 감정, 서사, 가치관, 철학.
이건 생산성 그래프에 찍히지 않는 것들입니다.
그러나 인간으로서의 삶을 지탱해주는 것들입니다.
저는 이렇게 말하고 싶습니다.
여러분, 아무리 노력해도, 아무리 생산성을 높여도
예전 세대처럼 부자가 되기는 점점 더 어려워질 겁니다.
AI를 생산성 경쟁으로 이길 수는 없습니다.
이건 절망의 선언이 아니라
다른 길로 갈 수 있는 해방 선언입니다.
“그놈의 생산성”에서 벗어날 수 있는 절호의 기회입니다.
이제는 더 생산적인 인간이 아니라
더 충만한 인간이 돼야 합니다.
열심히 노력하되,
그 노력이 미래의 성취를 위한 도구가 아니라,
지금 이 순간의 충만함, 나다운 삶을 위한 것이 되게 해야 합니다.
요약하면 이겁니다.
첫째, “생산적인 하루 = 성공으로 이어진다”는 도식은 허상이다.
둘째, 저성장·AI 시대는 이 허상을 강제로 깨뜨리는 시대다.
셋째, 이제 우리는 “목적주의”가 아니라 “충만주의”로 패러다임을 바꿔야 한다.
넷째, 가장 인간다운 인간이, 역설적으로 AI 시대의 승자가 될 가능성이 크다.
이제 질문은 이것 하나입니다.
“어떻게 하면 더 생산적일까?”가 아니라
“어떻게 하면 더 충만하게 살 수 있을까?”
이 질문으로 안경을 바꾸는 순간,
여러분의 인생은 전혀 다른 방향으로 흘러가기 시작할 겁니다.
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여러분이 매달 내는 주택담보대출 이자, 회사에서 받는 월급, 심지어 주식 계좌 수익률까지 통째로 흔들어 버리는 거대한 시장이 하나 있습니다.
놀랍게도, 대부분의 사람들은 이 시장이 뭔지도 모릅니다.
주식 시장보다 규모가 크고, 부동산보다 역사가 긴 시장.
바로 채권 시장입니다.
한국만 해도 나라가 빌린 돈이 천조 원이 넘고, 전 세계적으로는 100조 달러가 넘는 돈이 이 시장에서 움직입니다. 이 시장이 한 번 크게 출렁이면 어떻게 될까요?
은행 대출 이자가 갑자기 오르기도 하고, 기업들이 투자와 채용을 줄이고, 주식 시장이 급락할 수도 있습니다.
그래서 오늘은 채권이 도대체 무엇인지, 왜 이렇게 중요한지, 그리고 지금 한국 상황이 어느 정도이고 앞으로 어떤 방향으로 갈 가능성이 있는지까지 한 번에 정리해 보겠습니다.
채권을 이해하는 가장 쉬운 방법은, 그냥 친구에게 돈을 빌려주는 상황을 떠올려 보는 겁니다.
친구가 사업을 하고 싶은데 돈이 없어서 여러분에게 천만 원을 빌려 달라고 합니다.
여러분은 이렇게 말하겠죠.
“좋아. 대신 1년 뒤에 천만 원에다가 50만 원 더 얹어서 갚아.”
여기서 그 50만 원이 바로 이자입니다.
왜 이자를 받아야 할까요?
오늘의 천만 원은 1년 뒤의 천만 원보다 가치가 크기 때문입니다.
지금 천만 원이 있으면 여행을 갈 수도 있고, 주식에 투자해서 수익을 낼 수도 있고, 예금이나 적금에 넣어서 이자를 받을 수도 있습니다.
그런데 친구에게 빌려주는 순간, 그 모든 기회를 포기하는 겁니다.
그 포기한 기회에 대한 보상, 그게 바로 이자이고, 이것을 돈의 시간 가치라고 부릅니다.
지금 당장 쓸 수 있는 돈을 미래의 돈으로 바꾸는 대가인 것이죠.
이제 여기서 한 걸음만 더 들어가 보겠습니다.
말로만 “줄게 줄게” 하면 불안하니까, 종이에 이렇게 씁니다.
“나 김사장은 친구 A에게 1,000만 원을 빌렸고, 1년 뒤인 2026년 11월에 원금 1,000만 원과 이자 50만 원을 갚겠습니다.”
이 종이가 바로 채권입니다.
빌린 사람이 빌려준 사람에게 써 주는 공식적인 약속 문서, 그게 채권의 가장 기본적인 형태입니다.
돈을 빌리는 주체가 친구 같은 개인에만 그치지 않을 때, 이야기는 훨씬 커집니다.
회사가 공장을 짓거나 새로운 사업을 시작하려면 보통 수십, 수백억이 필요합니다. 그걸 전부 자기 돈으로만 하기는 어렵습니다. 그래서 투자자들에게 “돈을 빌려 줄 테니, 대신 이자와 원금을 이런 조건으로 갚겠다”라고 적은 차용증을 나눠주는 것이 회사채입니다.
정부도 마찬가지입니다.
도로를 깔고, 병원을 짓고, 군대를 운영하고, 복지 예산을 쓰다 보면 세금만으로는 모자라기 쉽습니다. 그 부족분을 채우기 위해 발행하는 차용증이 국채입니다.
한국 정부가 발행하는 국채를 국고채라고 부릅니다.
대한민국이라는 나라가 여러분에게 돈을 빌리면서 써 주는 차용증, 그게 국고채입니다.
여기까지 들으면 이런 질문이 나올 수 있습니다.
“주식처럼 몇 배가 되는 것도 아닌데, 왜 채권을 사지?”
이유는 단순합니다. 상대적으로 안전하기 때문입니다.
주식은 회사가 망하면 종이조각이 되지만, 국채는 나라가 망하지 않는 한 원금과 이자를 돌려줄 가능성이 매우 높은 자산입니다. 그래서 은행, 연기금, 보험사 같은 큰 손들은 기본 자산으로 국채를 잔뜩 들고 갑니다. 국민연금도 상당 부분을 국채에 투자하고 있습니다.
이들의 생각은 대체로 이렇습니다.
“최대한 크게 벌기보다는, 크게 잃지 않으면서 꾸준히 이자를 받자.”
위험을 어느 정도 줄이고, 안정적인 현금 흐름을 확보하는 수단으로 채권을 선택하는 것입니다.
이제 채권에서 자주 나오는 네 가지 말만 이해하면, 기초는 거의 끝입니다.
친구에게 돈을 빌려주는 예시 그대로 이어서 설명할 수 있습니다.
첫째, 원금입니다.
빌려준 돈의 원래 금액입니다. 친구에게 1,000만 원을 빌려줬다면 원금은 1,000만 원이고, 채권에서는 액면가라고도 부릅니다.
둘째, 이표 혹은 쿠폰입니다.
매년 받기로 한 이자 금액 혹은 이자율을 뜻합니다. 예를 들어 액면가 1,000만 원짜리 채권이 이자율 5%라면, 매년 50만 원의 이자를 받게 되고, 이 채권의 이표율은 5%라고 표현합니다. 예전에 실제 종이 채권에 쿠폰이 붙어 있어서 이자를 받을 때마다 그 쿠폰을 떼어 갔던 시대에서 나온 표현입니다.
셋째, 만기입니다.
돈을 언제 돌려받을 것인지에 대한 약속입니다. 1년 뒤에 갚겠다고 하면 만기 1년, 10년 뒤에 갚겠다고 하면 만기 10년짜리 채권이 됩니다. 한국 국채도 1년, 3년, 5년, 10년, 20년, 30년 등 다양한 만기가 나뉘어 있습니다.
넷째, 수익률입니다.
여기서부터 조금 헷갈리기 시작합니다. 이표율이 이자율이라면, 수익률은 무엇일까요?
이표율은 발행 당시 정해진 고정 이자율이고, 수익률은 지금 이 채권을 이 가격에 사면 실제로 어느 정도 수익을 얻게 되는지를 나타내는 개념입니다.
왜 다를까요?
채권 가격이 시장에서 매일 바뀌기 때문입니다.
채권도 주식처럼 시장에서 사고팔 수 있습니다.
친구에게 받은 차용증을 다른 사람에게 되파는 것과 비슷한 구조입니다.
예를 들어 보겠습니다.
액면가 1,000만 원, 이자율 5%인 채권을 들고 있습니다.
그러면 매년 50만 원의 이자를 받습니다.
그런데 시간이 지나 새로 발행되는 채권들의 이자율이 3%로 떨어졌다고 해 보겠습니다.
이제 1,000만 원을 넣으면 새 채권은 이자 30만 원, 여러분 채권은 50만 원입니다.
둘 중에 어느 쪽이 탐나겠습니까?
당연히 여러분이 들고 있는 5%짜리 채권입니다.
그래서 시장에서는 이 채권을 더 비싸게 사겠다는 사람이 나타납니다.
가격이 1,000만 원에서 1,100만 원, 1,200만 원까지 올라갈 수도 있습니다.
반대 상황도 있을 수 있습니다.
여러분이 5%짜리 채권을 들고 있는데, 새 채권들은 7%를 준다고 해 봅시다.
그러면 당연히 사람들은 새 채권 쪽으로 몰립니다.
여러분 채권은 매력이 떨어지고, 가격이 1,000만 원에서 900만 원, 800만 원으로 떨어질 수 있습니다.
정리하면 관계는 이렇게 됩니다.
금리가 오르면, 기존에 낮은 이자만 주는 채권의 가격은 떨어진다.
금리가 내리면, 높은 이자를 주는 기존 채권의 가격은 올라간다.
시소를 떠올리면 이해가 쉽습니다.
한쪽이 올라가면 반대쪽은 내려가는 것처럼, 금리와 채권 가격은 반대로 움직입니다.
이 원리만 이해해도 채권 시장의 절반은 이해한 셈입니다.
이쯤에서 이런 질문이 나옵니다.
“그럼 도대체 이 금리는 누가 정하나?”
여기서 중앙은행이 등장합니다. 우리나라의 경우는 한국은행입니다.
한국은행은 기준금리라는 걸 정합니다.
은행들끼리 단기 자금을 빌리고 빌려줄 때 기초가 되는 금리입니다.
2025년 가을 기준으로 한국은행의 기준금리는 2.50% 수준에서 유지되고 있습니다. 한국은행은 2024년 10월부터 2025년 중반까지 총 1%포인트 정도 금리를 내린 뒤, 최근에는 환율과 집값, 물가를 동시에 보면서 추가 인하를 미루고 있는 상태입니다.
하지만 기준금리 하나로 모든 게 끝나지는 않습니다.
실제 채권 시장에서 투자자들이 사고팔면서 만들어내는 금리, 즉 시장금리가 따로 있습니다. 대표적인 게 국고채 금리입니다.
예를 들어 10년 만기 국고채 금리는 “대한민국에 10년 동안 돈을 빌려주면 어느 정도 이자를 받을 수 있는가?”를 보여주는 숫자입니다. 2025년 11월 말 기준으로 10년물 국고채 수익률은 대략 3.2~3.3%대에서 움직이고 있습니다.
이 숫자는 매일 변합니다.
앞으로 경기가 좋아질 것 같고, 물가가 다시 오를 것 같으면 시장은 “한국은행이 언젠가 금리를 올리겠지”라고 예상하고, 장기 국채 금리가 먼저 꿈틀거립니다.
반대로 경기 둔화와 금리 인하 기대가 커지면 장기 금리가 먼저 내려갑니다.
그래서 장기 국채 금리는,
“앞으로 10년 동안 한국 경제와 물가가 어떻게 흘러갈 거라고 시장이 보는지”를 압축해서 보여주는 지표라고 볼 수 있습니다.
그럼 이제 이론에서 국내 현실로 내려와 보겠습니다.
지금 한국의 금리와 채권 시장은 어느 단계에 와 있을까요?
첫째, 기준금리는 이미 고점에서 내려와 멈춘 상태입니다.
한국은행은 2024년 하반기부터 경기 둔화와 물가 안정을 이유로 기준금리를 몇 차례 내렸고, 2025년 가을 이후로는 2.50% 수준에서 동결을 이어가고 있습니다. 시장에서는 추가 인하가 있다면 2026년 1분기 이후에야 가능할 것이라는 예상이 우세합니다.
둘째, 국고채 수익률 곡선은 크게 비정상적이지 않습니다.
2025년 11월 기준으로 1년물은 약 2.4~2.5%, 3년물은 2.8~2.9%, 5년물은 3.0~3.1%, 10년물은 3.2~3.3% 정도에 형성되어 있습니다.
즉, 만기가 길어질수록 금리가 조금씩 올라가는 완만한 우상향 곡선입니다.
단기 금리가 장기 금리보다 높은 역전 현상, 그러니까 “머리부터 거꾸로 선 심전도” 같은 구조는 아닙니다.
경기 침체 공포가 극단적으로 반영된 상황까지는 아니라는 뜻입니다.
셋째, 국가 부채는 절대 규모로는 계속 늘고 있지만, 아직은 선진국 평균 대비 크게 높은 수준은 아닙니다.
각 기관마다 집계 방식은 조금씩 다르지만, 최근 통계를 보면 한국의 일반 정부 부채 비율은 명목 GDP의 약 45~46% 안팎, 정부가 발표한 2025년 예산 기준 전망치는 48%대입니다.
다만 중요한 건 “수준”보다 “속도”입니다. 2000년대 초반에 20%대였던 비율이 40% 중반까지 올라오는 데 20년도 안 걸렸습니다.
앞으로도 같은 속도로 늘어난다면, 시장이 한국 재정을 보는 시선이 달라질 수 있습니다.
넷째, 체감되는 주택담보대출 금리는 상당히 높은 편입니다.
최근 기사들을 보면 신규 변동형 주담대는 COFIX 지표 상승 폭보다 더 크게 올리면서, 상단이 다시 6%대 초반까지 올라왔다는 분석도 나옵니다. 변동형 주담대 대략 3.7% 후반에서 6%대까지, 신용대출 역시 3.7~5%대 구간으로 올라간 상황입니다.
즉, 기준금리는 2% 중반대까지 내려왔는데도, 가계가 실제로 체감하는 주담대 금리는 그보다 훨씬 위에 있습니다.
은행의 가산금리, 각종 규제, 자본 비용 등이 한꺼번에 반영된 결과입니다.
정리해 보면,
기준금리는 고점을 지나 내려와 잠시 멈춘 상태,
장기 국채 금리는 역사적으로 매우 높은 수준이라고 보기는 어렵지만 작년보다 조금 높은,
주담대 금리는 가계 입장에서 여전히 부담스러운,
국가 부채는 “위험 구간”은 아니지만 증가 속도가 빨라서 관리가 필요한,
이 정도 위치에 서 있다고 볼 수 있습니다.
지금처럼 기준금리는 내려와 있고, 장기 국채 금리는 완만하게 오른 상태인 상황에서, 채권 시장은 어떤 메시지를 보내고 있을까요?
첫째, 한국은행은 서두르지 않겠다는 입장입니다.
물가가 목표치인 2% 수준 근처에서 움직이고 있고, 최근 분기 성장률도 완만하게 개선되는 모습을 보이면서, 굳이 지금 당장 더 내릴 이유는 없다는 판단입니다.
게다가 원화 약세와 부동산 시장 과열 우려까지 겹쳐 있어, 성급한 인하보다는 시간을 벌겠다는 기조입니다.
둘째, 시장은 “조금 더 기다리면 언젠가는 한 차례 정도 추가 인하가 있을 것”이라고 보고 있습니다.
국채 10년물이 3% 초중반대에 머물고 있는 것은, 인플레이션이 과거처럼 4~5%로 치솟는 상황은 아닌 동시에, “완전히 디플레이션만 걱정하는 국면도 아니다”라는 시장 판단이 반영되어 있다고 볼 수 있습니다.
셋째, 가계와 기업에게는 ‘긴 호흡으로 레버리지 관리하라’는 신호에 가깝습니다.
단기적으로는 주담대 금리가 크게 떨어질 여지가 크지 않고, 규제에 따라 은행의 가산금리가 언제든 조정될 수 있기 때문에,
무리한 차입보다는 상환 계획과 현금 흐름 관리를 먼저 고민해야 하는 구간에 가깝습니다.
그럼 이제 앞으로는 어떻게 될 가능성이 클까요?
물론 정확한 예측은 누구도 할 수 없지만, 채권 시장과 중앙은행의 말을 빌리면 몇 가지 방향은 가늠해 볼 수 있습니다.
첫 번째 시나리오. 완만한 금리 인하.
세계 경제가 급격한 충격 없이 부드럽게 둔화되고, 물가가 2% 근처에서 안정된다면, 한국은행은 2026년 초나 그 이후에 한두 차례 정도 기준금리를 추가로 내릴 수 있습니다. 이 경우 국고채 10년물 수익률도 지금보다 조금 아래로 내려가고, 주담대 금리도 천천히 동반 하락할 여지가 생깁니다. 다만 주담대 상단이 6%에서 3%대로 확 떨어지는 식의 급락은 기대하기 어렵습니다.
두 번째 시나리오. 금리 동결 장기화.
집값이 다시 과열되고, 원화가 계속 약세를 보이며, 미국이 금리 인하를 미루는 상황이 겹친다면, 한국은행은 2.5% 수준에서 기준금리를 상당 기간 유지할 수 있습니다. 이 경우 채권 시장은 “당분간 이 정도가 뉴노멀”이라고 받아들이면서, 10년물은 3% 안팎에서 박스권을 형성할 수 있습니다. 가계 주담대 이자 부담은 지금과 크게 다르지 않은 상태가 이어질 가능성이 큽니다.
세 번째 시나리오. 예상치 못한 충격과 추가 인하.
글로벌 금융 시장에서 큰 충격이 발생하거나, 국내 경기 둔화가 예상보다 심해지는 경우에는, 한국은행이 기준금리를 다시 인하할 수 있습니다. 이럴 때는 채권 가격이 급등하고 수익률이 급락하며, 단기적으로는 채권 투자 수익이 크게 날 수도 있지만, 그 배경에는 경기 침체와 실업 증가 같은 어두운 그림이 깔려 있을 가능성이 큽니다.
실제로 시장 조사에서는 다수의 전문가들이 “당장 내일 금리 인하는 아니지만, 2026년 안에는 한 번 정도 추가 인하가 있을 것”이라는 쪽에 무게를 두고 있습니다.
이제 다시 처음 질문으로 돌아가 보겠습니다.
“이 복잡한 채권 얘기가, 결국 내 삶과 무슨 상관이냐?”
정리해 보면 이렇습니다.
첫째, 채권 금리는 주택담보대출 이자와 직결됩니다.
국고채 금리가 오르면, 대부분의 은행들은 주담대 금리에 가산금리를 더해 그만큼 올립니다. 채권 시장이 출렁일 때마다, 여러분 통장에서 나가는 이자도 같이 출렁이는 구조입니다.
둘째, 채권 금리는 주식 시장의 기준점입니다.
국채 수익률이 5%인데, 주식에서 기대할 수 있는 수익이 7%라면 투자자들은 “위험 대비 2% 더 받는 게 충분한가?”를 고민하게 됩니다. 이 고민이 계속 쌓이면, “차라리 채권이 낫겠다”는 쪽이 많아지고, 주식 매도·채권 매수가 늘어날 수 있습니다. 반대로 국채 수익률이 1%대라면, 위험을 감수하고서라도 주식으로 자금이 이동하기 쉬워집니다.
셋째, 국가 부채와 신용 등급은 장기적으로 금리 수준의 바닥을 결정합니다.
국가 부채가 너무 빠르게 늘어나고, 재정을 방만하게 운영한다는 인식이 퍼지면, 해외 투자자들은 더 높은 이자를 요구합니다. 그러면 국채 금리가 올라가고, 이것이 다시 주담대, 회사채, 신용대출 금리까지 전반적으로 끌어올립니다.
넷째, 개인 입장에서는 “채권과 금리를 이해하면 뉴스가 다르게 보인다”는 점이 중요합니다.
뉴스에서 “국고채 10년물 금리 상승”, “기준금리 동결” 같은 말이 나올 때, 그냥 스쳐 지나가는 게 아니라 이렇게 연결해서 볼 수 있게 됩니다.
아, 이게 내 주택담보대출 이자와 연결되는 거구나.
아, 이게 주식·부동산 시장 분위기와도 엮여 있겠구나.
아, 정부의 부채와 신용등급이 결국 우리 세대가 부담할 기본 금리 수준을 정하는구나.
이렇게 연결해서 보기 시작하는 순간, 경제 뉴스가 단순한 정보가 아니라 내 의사결정을 위한 도구가 됩니다.
오늘은 채권을 아주 기초적인 차용증의 개념에서 출발해서,
채권 가격과 금리의 역관계,
기준금리와 국고채 금리,
수익률 곡선과 경기 신호,
국가 부채와 신용등급,
그리고 지금 한국이 서 있는 위치와 앞으로의 가능성까지 한 번에 훑어봤습니다.
핵심만 다시 한 줄로 정리하면 이렇습니다.
채권은 돈을 빌려주고 받는 약속이고,
그 약속에 붙어 있는 금리는
여러분 통장에서 빠져나가는 이자,
여러분 월급을 결정하는 기업의 투자 계획,
여러분 주식 계좌의 등락과
전부 연결되어 있다.
이 관점을 머릿속에 한 번 심어두면, 앞으로 금리 뉴스와 채권 이야기가 나올 때마다 “이게 내 삶에 어떤 영향을 줄까?”를 자연스럽게 떠올릴 수 있을 겁니다.
검색어 "부동산"(이)가 content에 포함되었습니다.
정부는 이미 세 번의 부동산 대책을 내놨지만 효과가 크지 않았습니다.
그래서 이제 보유세(재산세·종부세) 를 올려서 집값 안정을 시도하려고 합니다.
하지만 이 정책에는 여러 가지 고민이 따릅니다.
취득세(집을 살 때 내는 세금) 는 지방자치단체의 수입입니다.
종부세(집을 보유할 때 내는 세금) 는 중앙정부의 세금입니다.
1년 기준으로 보면, 지방세인 취득세는 약 26조 원, 종부세는 약 1조 원입니다.
즉, 취득세가 종부세보다 26배나 많습니다.
만약 거래를 늘리기 위해 취득세를 깎으면 지방정부의 세금이 크게 줄어듭니다.
그래서 정부는 함부로 취득세를 내리기 어렵습니다.
정부는 세율을 직접 올리면 반발이 심할 것을 알고 있습니다.
그래서 공시가격과 공정시장가액비율을 조정해서 세금을 간접적으로 올리려 합니다.
공시가격은 정부가 정한 집의 공식 가격입니다.
예를 들어 시세가 10억 원인 집의 공시가격을 6억9천만 원(69%)에서
9억 원(90%)으로 올리면 세금이 크게 늘어납니다.
공정시장가액비율은 세금을 계산할 때 적용하는 할인율입니다.
예를 들어 60%에서 80%로 올리면, 세금 기준 금액이 33% 늘어납니다.
이 두 가지를 함께 올리면 실제 세금이 두세 배까지 뛸 수 있습니다.
하지만 공시가격이 오르면 세금뿐 아니라 건강보험료, 기초연금 같은
복지 혜택 기준에도 영향을 줘서 서민층의 부담이 커질 수 있습니다.
현재는 다주택자(집 여러 채 가진 사람) 에게 높은 세금을 매기고 있습니다.
그러다 보니 “여러 채 팔고 서울에 비싼 집 한 채만 가지자”는
이른바 ‘똘똘한 한 채’ 현상이 생겼습니다.
이로 인해
서울의 고가 아파트는 더 오르고,
지방의 집값은 오히려 떨어지며
가격 격차가 커졌습니다.
그래서 두 가지 의견이 있습니다.
비싼 집 한 채 가진 사람에게도 세금을 더 내게 하자.
지방의 다주택자에게는 너무 가혹하지 않게 하자.
정부는 이 두 방향 사이에서 절충점을 찾으려 하고 있습니다.
단기적으로는 공정시장가액비율을 60%에서 70~80%로 올리는 방안이 유력합니다.
중장기적으로는
고가 1주택자의 세금 혜택을 줄이고
지방 다주택자의 세금 부담을 완화하는
방향으로 조정될 가능성이 있습니다.
보유세 개편은 세금을 단순히 더 걷는 문제가 아니라,
누가 얼마만큼 부담할지를 다시 정하는 문제입니다.
정치, 지방재정, 복지, 형평성 문제들이 얽혀 있어
정부가 쉽게 결정을 내리기 어려운 상황입니다.
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체감 온도 급변: “엘리베이터에 매수자/중개인 가득”했던 2018 하계 폭등기와 유사한 동시 러시 현상.
심리 전염 경로: 명절·가족모임·SNS를 매개로 “사야 한다”는 바이럴이 확대.
자산군 동시 상향: 주식·금·코인·부동산이 동시에 들썩 → FOMO 확대.
파급 범위 확장: 마포·성동 같은 핵심지만이 아니라 인접/후행 권역, 경기권까지 활발한 매수.
정책·규제의 불확실성: 과열 시 강한 규제 카드 재발 가능성(타이밍·강도 예측 어려움).
결론: 분위기는 중후반 폭등 국면에 가깝지만, 캘린더상으론 아직 이른 사이클처럼 보일 수 있어 판단 오류가 커진 상태.
폭등 직후의 조정기: 2018 폭등 이후 2019년 1~10월 하락.
→ 신고가 추격 매수는 9~10개월의 하방 스트레스를 초래, 손절/후회로 이어짐.
가격과 기간을 동시에 보라: “기간론”만 보면 오판. 가격 레벨의 급변이 더 중요.
호가 추격: 신고가 행진에 감정적 추격 매수 금지.
과잉 레버리지: 정책/금리/규제 변화에 버티기 어려운 연쇄 차입(지인·사채 포함) 금지.
한 번에 큰 점프: “노원→광진”식의 직행 점프는 조정 국면을 무덤으로 만들 수 있음.
뉴스·SNS 의존: “어디 신고가” 헤드라인만 보고 의사결정 금지. 동네 내부의 온도차가 항상 존재.
현금흐름: 월상환/관리비/세금/교육·의료 포함 12개월 버팀 재원 확보?
레버리지 캡: LTV/DSR 내에서 추가 충격(-10~15%)을 견딜 수 있는가?
스트레스 테스트: 금리 +100bp, 가격 -10%, 가구소득 -10% 가정 시 적자전환 여부.
체력 미달이면: 진검다리(스텝업) 접근 — “노원→동대문→광진”처럼 중간 정거장을 밟아 이동.
권역 파급 순서: 핵심역(지하철/업무지구)→인접권→후행권 온기 확산을 지도에 그려보기.
동일 생활권 대체재: “과천 급등 ↔ 평촌 미온”, “성동 급등 ↔ 동대문/광진 후행”처럼 상대·시차 포착.
동일 단지군 내 격차: 동/라인/층/향에 따른 내부 스프레드 활용.
실거래-호가 괴리: 직전 3개월 실거래 분포보다 호가가 과도한지.
거래량/체결속도: 거래가 ‘붙는’ 가격대를 확인(거래량 회복=바닥 논리 오용 금지, 체결 속도가 핵심).
하나라도 싸구려 이유가 있으면 패스. “싸서 사는 게 아니라 덜 오른 합리여야 함.”
① 내 집 갈아타기(보유→상향/평준화)
(조건) 기존 주택 처분대금 + 주담대 한도(6억) + 신용대까지 합쳐 안전 레버리지 내면 진행
(아니오) → 스텝업(중간 정거장), 기존 집의 가치보전/현금흐름을 유지하며 다음 타이밍 준비
② 신규 무주택 매수(첫 진입)
(조건) 체력 진단 통과 + 상대 저평가 후보 확보 → 분할탐색/분할진입(급매·실거래 레벨 근접)
(아니오) → 현금·금융자산 비중 유지, 지역·단지 현장 데이터 축적(임장/실거래 추적)
최근 3~6개월 실거래가 히트맵(층/동/라인 별)
거래 체결 속도(계약일 간격, 가격대별 체결률)
전세/월세 스프레드(갭·역전세 리스크)
규제/공급 캘린더(분양·입주·학군·교통 호재/악재)
버팀 재원 12개월 + 비상자금
금리 +100bp, 가격 -10% 스트레스 테스트
보험/세금(재산세·취득세·중개보수·옵션/인테리어) 반영
실거래 레벨±에서 조건부 오퍼(특약: 하자/잔금일/비품)
대체 후보 3~5개 동시 진행(심리 안전장치)
고점 추격 금지: 거래가 끊기면 멈춤 규칙 적용
케이스 A — 무주택 30대, 예산 6~8억, 경기도 역세권 희망
전구간 급등 뉴스 ≠ 전단지/동네 동일 상승 아님. 핵심역 가까운 단지/후행 단지 스프레드를 지도/표로 확인.
전세가 반등/안정 여부 체크(역전세 리스크 상쇄).
실거래-호가 괴리 큰 신고가 단지는 보류, 직전 거래대 근처에서 협상.
케이스 B — 1주택 갈아타기(8→12억권)
기존 매도 선진행 or 동시진행 원칙(브릿지 차입 최소화).
스텝업 루트로 한 번에 점프 대신 중간 생활권 거쳐 목표지로 이동.
체력관리: 내가 얼마까지 버틸 수 있는가(현금흐름·레버리지·심리 한계).
저평가 탐색: 같은 권역 안의 후행·대체재, 단지 내부 라인/층/향 스프레드, 체결 속도로 판단.
도태 공포(FOMO)는 최악의 의사결정 유도장치.
시장은 오르내림의 골짜기로 이동한다. 그 골짜기가 내 무덤이 되지 않게 체력·선정력으로 대응.
“남의 신고가”가 아니라 내가 감당할 수 있는 승부를 설계하자.
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최근 5년간 전세사기 피해액이 1조 원을 넘었다는 통계가 나올 만큼, 전세사기는 더 이상 남의 일이 아닙니다.
등기부 등본을 확인하고 집주인을 직접 만나 계약해도 피해가 발생하는 이유는 바로 ‘특약 부재’ 때문입니다.
아래 7가지 특약을 계약서에 명확히 기재하면 대부분의 전세사기를 예방할 수 있습니다.
“임차인이 전세자금대출을 받지 못하는 경우 계약은 무효로 하고, 계약금 전액을 즉시 반환한다.”
대출이 불가할 경우 계약 진행이 불가능하므로, 계약금 손실을 막기 위해 반드시 넣어야 합니다.
“임대인은 잔금 지급일까지 근저당, 압류, 가압류, 가처분 등 모든 권리제한을 말소해야 한다.”
잔금일 이후 담보대출이 설정되면 임차권의 순위가 밀릴 수 있으므로, 순위보호를 위한 핵심 조항입니다.
“임대인은 잔금 지급일 및 전입신고 다음날까지 근저당 설정이나 담보대출을 받지 않는다.”
전입신고 당일 근저당을 설정하는 ‘시간차 사기’를 막는 필수 특약입니다.
“임대인은 임차인의 전세보증보험 가입에 협조하며, 보험 불가 시 계약은 무효로 하고 계약금 전액을 반환한다.”
보증보험 가입이 거절되면 그 자체로 위험 신호입니다. 보증보험 불가 시 계약을 해지할 수 있도록 합니다.
“임대인은 임대차 기간 중 소유권을 제3자에게 이전할 경우, 사전에 임차인에게 통지해야 하며, 임차인은 계약을 해제할 수 있다.”
소유자가 바뀌어도 안전하게 보증금을 지킬 수 있는 장치입니다.
“임대차 기간 중 압류, 경매신청 등 권리관계 변동이 발생할 경우, 임차인은 계약을 해지하고 보증금 반환을 청구할 수 있다.”
계약 후 생길 수 있는 위험(경매, 채무불이행 등)을 대비하는 최후의 안전장치입니다.
“임대인은 계약 만료일에 새로운 임차인의 입주 여부와 관계없이 보증금을 즉시 반환한다.”
보증금 반환을 미루는 사례를 방지하고, 지연이자와 손해배상 청구 근거를 명확히 합니다.
이 7가지 특약만 제대로 넣어도 대부분의 전세사기를 예방할 수 있습니다.
계약 전 반드시 다음 세 가지를 확인하십시오.
등기부 등본 확인
필수 특약 명시
전세보증보험 가입
이 세 가지는 전세보증금을 지키는 핵심 안전장치입니다.
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신탁등기: 소유자가 부동산을 신탁사(수탁자)에 맡긴 상태. 이때 처분·임대 권한은 신탁사에게 있음.
핵심 요건: 임대차는 신탁사의 ‘서면 동의’가 있어야만 유효.
사기패턴
시세보다 저렴한 매물로 유인
“동의 다 받았다” “확정일자·전입만 하면 안전” 등 오인 유도
실제로는 동의 없음/허위 동의서 → 계약 무효
신탁사, 연체 등으로 공매 → 임차인은 불법점유자로 밀려나고 임료까지 청구됨
왜 보호가 안 되나: 임대차가 무효면 주택임대차보호법 적용 대상이 아님. 대항력·우선변제권·보증보험 모두 무력화될 수 있음.
등기부에 신탁 표시? → 있으면 고위험
신탁원부를 내가 직접 발급·열람했나? (등기소/인터넷등기소)
신탁사 **공식 ‘서면 동의서 원본’**을 받았나?
동의서 발급번호/담당자를 신탁사 대표번호로 직접 확인했나?
계약서 특약에 “신탁사 서면동의서 원본 첨부”가 명시돼 있나?
전세금 반환보증(허그/SGI) 가입 가능 확인을 미리 했나? (불가 시 즉시 중단)
시세보다 과도하게 저렴? → 추가 검증 없이는 거절
중개인의 구두 보장? → 문서 & 신탁사 대표번호 확인 없이는 불가
등기부등본(표제부/갑·을구) + 신탁원부(필수)
신탁사 서면동의서 원본(공문 서식, 담당/연락처, 날짜, 대상물건·임대차 조건 명시)
임대인 신분/명의 확인, 중개대상물 확인설명서·중개대상물 확인자료
“동의서 번호 ○○, 수탁자 ○○, 물건지 ○○” → 유효 여부/범위(보증금·기간·당사자) 직접 확인
“본 임대차는 ○○신탁 서면 동의에 기초하며, 동의서 원본 사본을 계약서에 첨부한다. 동의의 유·무효와 범위(보증금/기간/당사자)가 상이할 경우 임차인은 계약을 무과실 해지할 수 있으며, 계약금 및 모든 비용은 즉시 반환한다.”
전세금 반환보증 가입 가능을 계약 전 사전심사 → 불가 시 계약 중단
잔금은 동의서 진위 + 보증가입 가능 확인 후 지급
개별 사건은 법률전문가 상담이 필수입니다. 아래는 일반적 가이드예요.
신탁사 대표번호로 동의서 유효 여부 즉시 확인(녹취/통화기록 보관)
증빙 수집: 계약서, 특약, 동의서(사본), 중개 확인설명서, 등기부·신탁원부, 광고 캡처, 메시지/통화녹취
내용증명 발송(임대인·중개사·필요시 신탁사):
동의 부존재 시 계약무효/해지 통지, 보증금 반환 청구, 중개사 확인·설명의무 위반 책임 추궁
법률상담(부동산·신탁 분쟁 경험자):
점유·임료 청구 대응, 손해배상(중개사 배상책임보험) 청구 가능성, 형사(사기) 고소 병행 여부
공매/인도 위험 대응: 안내문·소장 수령 시 기한 엄수해 답변·항변 준비(변호사와)
협상 루트: 신탁사/낙찰자와 이사유예·이전비 협상 시, 점유정리 조건을 서면으로 남길 것
주의: “임차권등기명령/대항력 유지” 류의 일반 전세 대책이 무효 계약에선 작동하지 않을 수 있습니다. 성급한 절차 신청은 오히려 불리할 수 있으니 전문가 검토 후 진행하세요.
확인·설명의무(등기·신탁원부·동의 필요성) 위반, 중대한 과실 → 손해배상 대상 가능
대부분 배상책임보험에 가입되어 있어 실제 회수 루트가 될 수 있음(증빙 중요)
확정일자/전입신고만으로 안전? → 신탁 동의 없는 계약은 무효라 보호 불가
“동의서 있다고 들었다” → 대표번호로 내가 확인해야 함(사본 첨부·특약 명시 필수)
보증보험만 믿기? → 심사에서 거절되는 신탁물건 많음. “거절” 자체가 레드 플래그.
매물 설명에서 ‘신탁’ 단어 보이면 멈추고 서류확인
신탁원부 + 신탁사 서면동의서 원본 확보·검증 전까지 계약/계약금 NO
보증보험 가입 가능 확인 후 잔금
이미 체결했다면 동의 유무 즉시 확인 → 증빙 수집 → 내용증명 → 법률대응
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